1張訂單畫2個圈圈 喬山開啟啞鈴版圖
【聯合報╱記者喻文玟／台中報導】
1張訂單畫2個圈圈 喬山開啟啞鈴版圖
喬山健康科技目前是世界第3大健康器材品牌，健身中心、學校常見的跑步機、健身機，都是「JOHNSON」。台中師範學校48級畢業的羅董事長當初抱持著誠實、苦幹、從失敗中累積智慧的「師範精神」創業及經營管理，他有信心在明年將「喬山」打造成全球最大的健身器材集團。
農家子弟 全家供他念書
羅崑泉老家在嘉義中埔，幼時家裡務農，相當困苦，是佃農之子，家中8個兄弟姊妹之中，只有他念書，放學還得幫忙務農、分擔家務；因為家裡實在太窮，國小以前都是赤腳上課，沒穿過鞋子，全家僅供他讀書，父親鼓勵報考師專，18歲回到嘉義任教，19歲當上訓導主任，又北上讀輔仁大學經濟系，退伍後考上海關，最後自己創業。
羅崑泉至今仍感念當年台中師範培育之恩。他說如果不是學校公費讓學生「吃飯睡覺不用錢」，他這種貧戶之子一定輟學，學校軍事化訓練，讓他學到「行政講求效率與管理」以及「勇於嘗試、從失敗中累積智慧」，這些都為他的人生扎下良好根基，日後創業及管理，都秉持這種精神，沒有師範就沒有今天的他。
知足常樂是羅崑泉的哲學之一，他說，小時候家境困苦，餐桌上只有一盤高麗菜、地瓜飯，時時刻刻激勵著努力打拚，但他常說，這已比孔子的弟子顏回「一簞食，一瓢飲」還幸福。
賣日光燈 挨家挨戶兜售
民國51年羅崑泉北上念書，他決定帶弟弟們到台北，跟著他邊讀書、邊學做生意，其中一個弟弟到工廠當組合日光燈學徒，這個機緣讓他們買材料組裝日光燈，四處兜售，晚上沿街看誰家的日光燈壞了，直接叫賣，一賣4年。
婚後，羅崑泉先考上海關，後來辭職做生意，夫妻兩人按著美國廠商名錄寫信自我推銷，信中簡單地寫著「I can do anything！」但半年一張訂單都沒有，失望之際，美國來了一張200美元訂單，上面畫了兩個圈圈，他還搞不清楚是什麼產品，馬上回信告訴買方「Yes,I can！」，後來才知道原來這是一張啞鈴訂單。
200萬起家 拚出全球最大
他問了好多人，才學會以製石輪方法製模、灌漿製造，從200美元訂單開始，陸續有其它品牌找羅崑泉代工，他第一年就賺到200萬，靠著這200萬，他在大雅買地蓋廠房，之後併購美國最大的腳踏車製造Trek的子公司Trek Fintness，打開行銷通路。短短3年成為全球最大啞鈴供應商。
「效率來自紀律、紀律來自管理」是羅崑泉創立喬山健康科技的經營哲學。當過訓導主任的他說，「有了標準、貫徹理念、徹底執行」這套模式，可以適用在任何經營。
